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ERP系統(tǒng)是如何對(duì)傳統(tǒng)成本計(jì)算方法進(jìn)行優(yōu)化的?

作者:山東捷君         上傳時(shí)間:2016-07-05

ERP系統(tǒng)是如何對(duì)傳統(tǒng)成本計(jì)算方法進(jìn)行優(yōu)化的?
我們已經(jīng)知道了成本計(jì)算中ERP系統(tǒng)運(yùn)用的諸多方面。那么ERP系統(tǒng)具體是如何對(duì)于傳統(tǒng)成本計(jì)算方法進(jìn)行優(yōu)化的呢?
1、成本計(jì)算的方法
因?yàn)楦鱾€(gè)行業(yè)成本計(jì)算的方法和側(cè)重點(diǎn)都不同,可以說(shuō)是千差萬(wàn)別。所以本文以機(jī)械制造業(yè)為例淺談成本計(jì)算的方法與優(yōu)化措施。
平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法
平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算產(chǎn)品成本的基本方法之一。它的關(guān)鍵是計(jì)算各機(jī)械生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用中應(yīng)該計(jì)入成品成本的部分。正因?yàn)檫@樣,所以計(jì)算時(shí)需要正確地將各機(jī)械生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用產(chǎn)成品品與月末廣義在制品之間進(jìn)行合理的分配。而對(duì)這項(xiàng)工作而言,其關(guān)鍵又在于準(zhǔn)確理解廣義在制品的含義,正確確定廣義在制品的數(shù)量及其約當(dāng)產(chǎn)量或其定額工時(shí)。
逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法
采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,是將各個(gè)生產(chǎn)步驟所耗用的成本。綜合之后再記入各該步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“直接材料”、“原材料”或“半成品”成本項(xiàng)目中。半成品成本的逐步結(jié)轉(zhuǎn)可以按實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn),也可以按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。因此,逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,又有按實(shí)際成本逐步結(jié)轉(zhuǎn)法與按計(jì)劃成本(或定額成本)逐步結(jié)轉(zhuǎn)法之分。按實(shí)際成本逐步結(jié)轉(zhuǎn)法是指采用這種結(jié)轉(zhuǎn)方法時(shí),各步驟所耗上一步驟的半成品費(fèi)用,應(yīng)該根據(jù)所耗半成品的數(shù)量乘以半成品的實(shí)際單位成本計(jì)算,而在具體的計(jì)算過程中。因?yàn)楦髟滤a(chǎn)半成品的單位成本的不同,因而所耗半成品的單位成本要采用先進(jìn)先出法或加權(quán)平均法等方法計(jì)算;按計(jì)劃成本逐步結(jié)轉(zhuǎn)法是指采用這種結(jié)轉(zhuǎn)方法時(shí),半成品的日常收發(fā)均按計(jì)劃單位成本來(lái)進(jìn)行核算,在半成品實(shí)際成本算出以后,再計(jì)算半成品的成本差異率,調(diào)整所耗半成品的成本差異率,調(diào)整所耗半成品成本差異。
 成本計(jì)算方法最先進(jìn)的還是滾加法,其主要應(yīng)用于ERP環(huán)境下,下面會(huì)詳細(xì)介紹。
2、ERP環(huán)境下的成本管理
ERP環(huán)境下成本計(jì)算的基本數(shù)據(jù)應(yīng)該包括采購(gòu)需要的成本和其他費(fèi)用。這些基本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是成本計(jì)算準(zhǔn)確性的重要保證,也是ERP環(huán)境下成本計(jì)算的關(guān)鍵所在。
 ERP環(huán)境下成本計(jì)算的一個(gè)重要特點(diǎn)是集成性。該特性使得在ERP平臺(tái)上工作的人們能夠擁有同樣的資源和消息,他們所面對(duì)的是同一套數(shù)據(jù)。在ERP的成本管理系統(tǒng)中,這套數(shù)據(jù)被廣泛應(yīng)用于各個(gè)環(huán)節(jié),并且使用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的報(bào)告系統(tǒng)。一旦這套數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯(cuò)則可以在源頭糾正,避免了各個(gè)環(huán)節(jié)都需要糾正的麻煩,省時(shí)省力,具有極強(qiáng)的可操作性。
3、ERP環(huán)境下成本計(jì)算的優(yōu)化措施
在傳統(tǒng)的手工管理成本計(jì)算模式中,存在很多不足。其中最大的缺憾在于成本計(jì)算不及時(shí)、工作量大等,并且也不利于各個(gè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)一控制和協(xié)調(diào)計(jì)算。ERP環(huán)境下的成本計(jì)算首先要解決這些問題。

利用滾加法及時(shí)計(jì)算成本
在ERP系統(tǒng)下,成本計(jì)算是如何達(dá)到及時(shí)有效的呢?我們舉個(gè)例子來(lái)看一下。在制造業(yè)中,制造費(fèi)用是一種間接成本,是難以直接計(jì)算的一種成本,也就是說(shuō)這在傳統(tǒng)的計(jì)算模式中是無(wú)法計(jì)算的,但在ERP矯境下卻可以及時(shí)計(jì)算出來(lái)。因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)模式中,要對(duì)制造費(fèi)用先行歸集,再定期分?jǐn)?,而歸集和分?jǐn)偙容^困難。因此,制造費(fèi)用的計(jì)算和分?jǐn)偠加心撤N程度的滯后,影響了成本計(jì)算的及時(shí)性。而在ERP標(biāo)準(zhǔn)成本體系下。則可以完全及時(shí)計(jì)算出成本,因?yàn)樵贓RP系統(tǒng)中存在著制造費(fèi)率這一過程,它是事先計(jì)算出來(lái)的,計(jì)算出制造費(fèi)率之后就可以將費(fèi)用分?jǐn)偟礁鞴ぷ髦行?,然后再乘以需要花費(fèi)的工時(shí)數(shù),然后利用滾加法,制造費(fèi)用的計(jì)算和直接費(fèi)用的計(jì)算就會(huì)同步進(jìn)行,提高了成本計(jì)算的及時(shí)性。
結(jié)語(yǔ): 通過上面的敘述,我們了解了ERP系統(tǒng)的主要功能和具體的優(yōu)勢(shì)。綜上所述,在這些眾多先進(jìn)的成本計(jì)算模式中,ERP系統(tǒng)絕對(duì)是最為先進(jìn),最適應(yīng)各類企業(yè)、各種情況的計(jì)算方法。當(dāng)然,這不是說(shuō)只需要ERP系統(tǒng)就可以了。

ERP系統(tǒng)也不是個(gè)萬(wàn)能的系統(tǒng),還應(yīng)該注重與其他系統(tǒng)的結(jié)合。以更好地為成本計(jì)算服務(wù)。但不可否認(rèn)的,ERP系統(tǒng)的貢獻(xiàn)是無(wú)可代替的。ERP系統(tǒng)在本計(jì)算方面的優(yōu)點(diǎn)已經(jīng)很明顯了。作為當(dāng)代最為先進(jìn)的成本計(jì)算與管理方法值得廣泛推廣。盡管現(xiàn)在我國(guó)有很多企業(yè)正在運(yùn)行ERP系統(tǒng),但不論是應(yīng)用程度還是規(guī)模都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只有更深入地使用ERP的各個(gè)功能才能充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)的作用,進(jìn)而為企業(yè)自身的利潤(rùn)創(chuàng)造做出巨大貢獻(xiàn)。

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